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醫康養項目模式復盤與運營落地實戰研討(2019年7月26-28日杭州)房培網

在“健康中國2030”國家戰略下, 如何真正打造康養產業?養老、養生、醫療、大健康、文旅、農業、度假等諸多產業如何融合發展?如何把握市場機遇,實現從“資產思維”到“產業思維”的轉型?為了解決這些問題,我們設計研發了本次課程……

12位重磅老師,13個已落地項目
深度主題授課,重磅案例分析
充分復盤,梳理邏輯
對標案例,總結教訓,提升項目操盤能力

【組織機構】房地產培訓網 http://www.mkjo.icu 微信公眾號:房培網
【時間地點】2019年7月26-28日 杭州(詳見報到通知)
【培訓咨詢】010-68011791,62202006王老師,劉老師
【官方客服】微信QQ:1905774068

下載報名表 http://www.mkjo.icu/page/dcpxbmb.doc

【主要教學案例】
一、“奧式生活”下的康養小鎮開發
授課老師:薛青老師為奧倫達部落大健康事業部執行總裁,臺灣彰化基督教醫院顧問。現已在北京原鄉美利堅小鎮構建了全球領先的心身整合醫學康養體系,主要從事大健康產業戰略規劃、投資決策、資源整合、團隊組建、經營管理、業務拓展、模式輸出等方面工作。
1、奧倫達部落心身健康(醫學)博物館
全球創新型整合醫學健康管理中心當年實現卡銷售收入1.5個億,年運營收入3000萬元。奧倫達部落康養體系以心身整合醫學理論為基礎,整合全球優質醫療健康資源,實現了覆蓋“預防醫學、基礎醫療、康復醫學”健康全產業鏈的閉環式模式,打造了集研發、運營、培訓、孵化、輸出的康養旗艦中心。
2、奧倫達部落SOREHSA康養小鎮
以Orenda健康促進和Sorehsa精準康復為特色的SOREHSA康養小鎮,集合了康養酒店、康養會所、康養公寓于一體,引入歐洲頂級預防醫學理念及產品,打造10萬平的健康、時尚、社交的世界頂級康養酒店及villa,創建大原鄉區域世界級心身健康度假勝地。

二、現象級小鎮中的頤養維度實踐
授課老師:王昕老師現任藍城頤養教育咨詢公司總經理,綠城頤樂教育投資管理有限公司副總經理。負責藍城頤養全產品類型升級,多層級模式的落地。英國倫敦大學教育研究院終身教育碩士,第三屆、第四屆國際養老。產業領袖峰會顧問委員會委員。
1、莫干山觀云小鎮
觀云小鎮是由兩大我國小鎮開發先驅者—藍綠雙城,聯袂耕耘的首個慢生活主題小鎮。項目不僅享有莫干山的絕美環境,約5000畝的占地僅使用了不到四分之一的土地開發住宅,它結合了健康頤養、文化教育、旅游度假、生活服務等跨界資源,展現出一種全新的生活方式。
2、藍城義烏桃李春風
藍城義烏桃李春風是藍城集團傾力打造的集科技農業、養生頤養、品牌教育、文化旅游于一體的現代康養小鎮項目,規劃用地約3300畝,將提供“我國家庭全齡六維生活”的藍本,給幼兒、青年到長者創造一種全新的小鎮居住環境。

三、醫康養融合型項目的模式復盤
授課老師:鄧耀東老師曾于大型品牌地產集團任高管多年,成功操盤多個品牌項目,在戰略、運營和研發等各方面擁有豐富經驗。2012年轉型養老產業,創立了獨特的天健健康城醫康養融合模式,并成功主持研發了基于大數據的健康養老服務IT系統。
1、上海天地健康城
上海天地健康城是上海首個高端退休綜合社區,總占地10.7萬方,總建筑面積15萬方。實施“醫護養樂”全面解決方案,借鑒澳洲AVEO GROUP成熟運營經驗,涵蓋“自理-半自理-全護理”成長人群所需,居家養老和機構服務的一體化。

四、國際老齡宜居住區的操盤要點
授課老師:楊彬老師任重慶中鐵任之養老產業有限公司董事、常務副總經理,華齡智能養老產業發展中心理事、專家委員會委員。其研究專長在智慧健康養老產業、老年宜居住區建設和運營的領域。他主持打造了國內首個“國際華齡宜居住區”,目前該項目的運營模式已成為國內養老產業學習引進的典范,同時主持研發了中鐵任之智慧養老云平臺,該平臺成功入選國家三部委聯合制定的《智慧健康養老產品及服務推廣目錄》。
1、中鐵任之健康城
中鐵任之健康城打造以“居家養老、健康樂享”為主題,集適老居住、醫養康護、旅居度假、休閑娛樂等于一體的大型新型高端居家養老活力社區。該項目是重慶市級重點建設項目,榮獲“國家人居與城市建設高獎勵—精銳獎 ”、“國家級智慧健康養老應用試點示范企業 ”、“國際華齡宜居社區”等多個獎項。

五、旅居項目的全開發流程梳理
授課老師:王志綱老師從事地產及國企央企向大健康養老轉型研究與實踐工作多年,管理項目涉及機構運營托管,旅居養老項目規劃設計運營管理。創立我國養老旅居品牌-云間(昆明,大理,麗江,香格里拉,西雙版納,騰沖,成都都江堰,三亞)。
1、昆明云間旅居公寓
云間旅居平臺作為云南首個高端養老旅居品牌,2016年正式開始布局,昆明項目現已開業運營,入住率可達95%。項目旨在呈現一個全齡化、全配套、全服務、醫養結合式、度假式、定制式和人文式的旅居養老綜合服務社區,無論是在產品設計還是運營模式等方面都有較多的借鑒價值。

六、綠地康養產業體系分析
授課老師:陳小華老師從事醫療工作十余年,養老工作六年,現任綠地康養產業集團副總經理,對政府、地產、保險系養老均有豐富管理經驗,擅長機構養老、醫養結合、旅居養老等多種業態。
1、綠地康養居酒店
綠地康養居作為綠地康養首個重要產品,致力于構筑一個我國領先的旅居養老平臺。通過“醫、康、養、娛、游、學”六大主題特色,讓長者獲得安詳無憂的旅居度假體驗。為綠地特色小鎮、重點區域項目等提供富有競爭力的健康產業運作,成為主業升級的重要引擎之一。
2、綠地國際康養城
綠地國際康養城是綠地集團投資29.35億元打造的一個以全生命周期為主軸,六大產業模式于一體的國際化綜合性全齡康養社區。頤尚居項目為會籍制康養社區,將居家養老、社區活動、機構服務三者有機整合,開創我國新康養模式范本。

七、基于模式對標下的運營落地
授課老師:秦芳老師現任上海親和源老年服務有限公司總經理,親和源集團創始管理者之一。管理搭建、完善及落地旗艦項目三大秘書式服務體系,并且組織參與上海市公寓養老服務標準化編制;探索實踐親和源2.0醫養結合項目。曾負責親和源全國所有自持項目營銷策劃、籌開運營、會員管理等管控,并為業內多家有養老需求的企業提供一站式養老服務工作,具有豐富的服務實踐及管理經驗。
1、上海親和源養老社區
上海親和源會員制養老社區旗艦項目是國內養老社區的先行者。占地125畝,12棟830余套高標準精裝修、建筑面積達10萬平米的無障礙、花園式、生態型老年社區,同時提供生活、健康、快樂三大板塊的秘書式服務,24小時為社區1600名會員對接服務需求。
2、親和源迎豐老年公寓
親和源結合會員以及社會高齡老人的健康變化和個性化照護需求,特開設親和源迎豐老年公寓,實現以養為主,以醫為輔,讓需要養護的一方不需要離開家就可以享受到專業而溫馨的照護。解放子女、解放老伴是這一產品的核心理念。項目是繼上海親和源老年公寓之后將“醫”、“養”有機融合、服務體系及智能化管理升級的親和源2.0版本。

八、復星康養商業模式復盤
授課老師:王雨珂老師任復星康養集團副總裁,資本市場部總經理,星堡董事總經理兼首席財務官,星堡創始人之一,有近10年的養老投資與運營經驗;曾任在養老行業投資超過30億美元、擁有超過1700家養老院的Fortress投資集團紐約總部金融投資產品部總經理、大中華區私募股權的副總裁。
1、復星星堡
項目于2012年在上海首創月費全包制租賃模式的高品質持續照料退休社區,入住率穩定維持在95%以上,并長期處于滿員排隊狀態。2016年上海浦江項目成功開辟不可退會員制模式,打開以存量物業改造成高端養老社區實現去化的新紀元。星堡在上海、北京、天津、杭州等均有布局,共超過40萬平米養老社區。

九、打造全域醫養閉環
授課老師:袁璿老師任成都和思康健投資管理有限公司創始合伙人、副總經理,7年政府部門工作經驗,擅長醫養產業資源整合與項目咨詢策劃,擁有豐富的項目操盤經驗。
1、親睦家鷺湖健康公寓
親睦家鷺湖健康公寓位于成都國色天鄉國際度假區,共有288套房間,住宅面積共16200平米,所有公共區域采用適老化精裝配置,提供4000余平米專屬配套,圍繞“一處居所,兩大管家,三種生活方式”服務,為長者提供快樂、健康、新潮、安全的長者樂活潮流社交文化圈。

十、以客戶需求為導向的模式創新
授課老師:陳曼麗老師任北京首厚康健咨詢有限公司副總經理。老年醫學學會老年人力資源開發分會副會長。十余年養老行業經理,具有豐富的養老市場營銷及運營管理經驗。曾深度參與樂成養老旗下恭和苑連鎖品牌項目創建、籌備與運營過程。以及創辦了國內首個中老年文化養老示范項目建投享老50+。
1、首厚大家養老社區
首厚大家通過創新的開放式社區特色,提供一種嶄新的養老生活方式。由中國誠通、首旅集團和厚樸投資三大股東共同設立的高品質持續照料養老社區品牌,通過整合國企手中的黃金物業資源,利用厚樸投資的金融優勢,連續推出位于城市核心區的高品質養老社區。

十一、康養類項目的操作邏輯及開發要點
授課老師:鄒毅老師房培網特約核心導師,領易咨詢的總經理。擁有從文旅康養項目全域綜合開發到到房地產開發全程操盤、到產業基金投資、再到證券研究等全產業鏈的操作經驗。鄒毅老師長期關注康養、文旅、商業和房地產開發領域,并在公開媒體發表研究報告數百篇,擅長于商學院式的深度項目操作研究。

十二、產業思維下的運營模式復盤
授課老師:張子維老師房培網特約核心導師,首慈康健的運營總經理。對養老產業戰略視角和單體項目盈利模式有整合思維。曾參與參與了保利安平和熹會多個養老項目的定位與策劃、帶領團隊創建保利養老小微機構品牌—保利和悅會,統籌保利和悅會落地推進工作。

【圍爐夜話 深度社交】
白天上課學習,晚上圍爐夜話熱烈討論。特邀授課老師與同學一起,在制定的主題下,從項目探討、操盤經驗和資源互補中產生鏈接,集中交互,重新思考自身項目,梳理項目頂層設計,更好的優化項目的商業模式及盈利及盈利模式。

【延伸閱讀】
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下載:http://www.mkjo.icu/page/px-jihua.htm

房地產培訓網 房地產培訓服務機構;始于2001年
TEL:010-68011791 62202006 E-mail:[email protected]
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